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                新員工培育的13條鐵則

                時間:2015-12-01 09:50 作者:分享婚禮 閱讀:7690
                務實地講,新員工培育是重要而不緊急的事情,十年樹木百年樹人,一定要從長計議。企業以人為本,無人則止,智慧「都是相通。 E6|!G 長久∮婚禮網 www.zhhq.cn 長久婚◥禮網QQ501895555 本文轉載於彩神8官网!?
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                1、明確培■養新員工的重要性――做事與做人 +J30OT8 彩神8官网 www.zhhq.cn 彩神8官网QQ501895555 本文轉載於彩神8官网!?
                培養新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經驗,完全一張白紙,新員工開始自己的職業生涯。他們會受到最初在公司遇到的上司◎及前輩的影響。 |rkj$s, 彩神8官网 www.zhhq.cn 彩神8官网QQ501895555 本文轉載於彩神8官网!?
                問題是,遇到的上司及前輩會是什麽樣的人呢?對他們的成長〗是否有正面影響呢?或者,他們會完全被那些不稱職的上司毀掉? !xyO 彩神8官网 www.zhhq.cn 彩神8官网QQ501895555 本文轉載於彩神8官网!?
                所以,培養新員工,有兩點很關鍵。一是要交給新員工做事的方法。雖然給新員工安排的工作難度不大■,但是必須要讓他掌握合理的操作方法。“做事的方法”會讓新員工在盡可能ㄨ短的時間裏,克服潛意識裏的自卑,獲得自信和成就感,從而享受工作的樂趣。二是要新員工具備公司員工應有的素質。這裏所說的素質主要是指在日常工作中必要的行為準則,比如匯報、溝通、說話方式、態度等。要反復交,知道新員工形成潛意識的條件反射,幾乎不用思考就能做到。 ~>zml1aJ6 彩神8官网 www.zhhq.cn 彩神8官网QQ501895555 本文轉載於彩神8官网!?
                新員工必須要盡早掌握這些準↓則,否則,隨著年齡增大,改正不良習慣的時間就越長。所以,對於管理者來講,素質培養是當仁不讓的責任,這有助於新員工快速進入角色,掌握工作要領。 G=a.Wff 彩神8官网 www.zhhq.cn 彩神8官网QQ501895555 本文轉載於彩神8官网!?
                2、工作才是培訓的真正開始――集體培訓只不過是助跑 $Z(fPKRN/ 彩神8官网 www.zhhq.cn 彩神8官网QQ501895555 本文轉載於彩神8官网!?
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                培養新員工需要糾正一個錯誤認識。新員工崗前培訓不是終點,而是起點。崗前集體培訓的目的在於教會新員工一些通用知識,基本體驗,以便更好融入公司。但集體培訓是非常有限的,由於培訓是在不工作的狀態下進行的,所以不能直接教會如何工作。所以集體培訓的意義在於簡化ㄨ了各崗位的培訓工作,是一種輔助手段。 /-JBzU$ 彩神8官网 www.zhhq.cn 彩神8官网QQ501895555 本文轉載於彩神8官网!?
                新員工培訓實際上是從分配到工作崗位哪一天起,所有的責任都在工作上。每一個人都有自己的特點,不能統一化,要因材施教,有教無 e|u|b 彩神8官网 www.zhhq.cn 彩神8官网QQ501895555 本文轉載於彩神8官网!?
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